这里’s TIDAL’的最新财务备案(警告:’s Pretty Ugly…)

潮汐报告

根据瑞典提交的财务文件,TIDAL面临严重的财务困难。

TIDAL所有者Aspiro AB刚刚向瑞典当局提交了许多财务报表,其结果令人震惊。文件显示,去年被周杰伦(Jay Z)收购的TIDAL母公司Aspiro AB净亏损2.39亿瑞典克朗, 2800万美元的红色墨水.

这比2014年亏损增加了近三倍,而同期收入仅增长了30%,达到4.02亿瑞典克朗(约合4720万美元)。

这些文件补充了严重延迟付款的零散报告,其中一个地方 瑞典 挪威报纸, 达根斯·纳林斯利夫(DagensNæringsliv), 指向 逾百张拖欠账单。其中包括从独立唱片公司到数字发行商再到出租车公司的每个人,所有这些人似乎都变得僵硬或严重拖延。

根据主要财务文件显示,欠一系列供应商的短期债务增加到1.58亿瑞典克朗(1850万美元),约为2014年债务的五倍。

另外,许多独立唱片公司和艺术家一直在向Digital Music News投诉拖欠付款。

另一份专门针对“美国潮汐”的第二份文件则概述了净亏损1.3亿瑞典克朗(合1,520万美元)。这表明损失的健康部分来自美国战场,在那里与诸如Spotify和Apple Music之类的老牌企业的竞争尤其激烈。

《数字音乐新闻》还发现了第三份文件,该文件仅归因于“潮汐国际”,该文件指出净损失远远低于400万瑞典克朗。如果您感到困惑,请加入俱乐部。

回到Aspiro AB的文件,看起来像主要唱片公司环球音乐集团,索尼音乐娱乐公司和华纳音乐集团正在耗尽Tidal的近3亿瑞典克朗,约占总收入的四分之三。尽管Tidal能够吸引到可观的420万订户(至少在最近的时候),但这些专利使用费似乎在Tidal的早期阶段就已经瘫痪了。

该公司还表示,最令人印象深刻的是,其中大约一半的订户每月为高端保真套餐支付约20美元。

以下是两个重要文件:首先是Aspiro,然后是Tidal US。不要说我们没有警告过您……

阿斯匹洛年度报告

 

潮汐年度报告

12回应

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    雷米·斯维切克(Remi Swierczek)

    Spotify的表现同样出色。
    丹尼尔·埃克(Daniel Ek)’成熟的音乐业务模式正随着音乐业务“涅磐”而成熟!

    是时候停止并引入新的游戏板了。到2020年,将100,000个广播电台和少量NERDY流媒体转换为基于简单发现的音乐商店,可以实现$ 100B的音乐业务。免费播放最佳,广告和免费,为个人播放列表添加费用!

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    橘梦

    这件衣服看起来有些严峻。.我从来没有被Tidal迷住过,如果是精英人士,并由一个自鸣得意的富裕人士经营,这似乎总是很友善。

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    Spotify去年亏损了2亿美元。这是否意味着’注定十倍?我没有’理解本文的重点。大多数流行音乐服务(包括Spotify,Pandora,Apple和Google)都搞砸了。那又怎样

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      雷米·斯维切克(Remi Swierczek)

      好吧,他们不是联邦政府,所以被搞砸了!

      华尔街大量涌入的印刷货币和大量IPO的时代已经结束,因此我建议基本情况。
      实际上,传统音乐货币化的现金量是Ek的20倍’s DOPE或YouTube样式的ADS。

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    环球独立

    当有人暗示苹果打算购买Tidal时,我的回应是“what for”?购买潮汐有什么好处?

    他们都许可相同的音乐目录,如果Tidal碰巧被淘汰,那么他们的独家唱片就此结束。

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      雷米·斯维切克(Remi Swierczek)

      使巨星的愚蠢投资成为苹果的一项杰出投资’股东支出。吉米仍可能为音乐近地交易的未来带来这一惊人的成就。

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    作家

    优步和Lyft也从未盈利。它’模型的一部分:IPO或收购的定位。

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      安网

      或在纳斯达克的内爆中崩溃,’s coming this fall.

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    想办法

    因此,这个故事很快就会从首页上掉下来,由另一个故事取代,抱怨流媒体无法’t pay “enough. “Enough”给词曲作者和唱片公司。

    但是,当所有这些公司都全额支付了总收入的3/4(不是“profits” –在扣除任何其他费用之前,向艺术家和歌曲作者收取的所有收入是多少“enough”?

    重新调整观念的时间到了:在物质产品的鼎盛时期,我们富有创造力的人们得到了什么(以及如何获得)’是新时代的正确基准。

    正如评论员比率观察到的那样,几乎所有流行音乐服务,包括Spotify,Pandora,Apple和Google都被搞砸了。老警卫不知所措,他们需要不断增加自己的产品目录。

    它会改变吗?

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      保罗·瑞斯尼科夫

      It’很明显。实际上,至少在让流媒体服务增长沉重的专利使用费之前,可能会有一些智慧。那就是互联网流媒体广播的方法。现在,较小的站点’在有限的增长期之后,工资就消失了。以这个速度,我不’认为除了Apple Music,Amazon,Microsoft或(也许)Spotify之外的任何人都可以生存。它’成本太高,这就是为什么许多投资者都远离这个领域的一个重要原因。

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        Faza(TCM)

        I’d说这么多投资者远离此领域的主要原因是商业模式不合时宜。

        严重的是,如果Spotify减少了脂肪,一夜之间就可以盈利。显然,他们’不会这样做,因为要获得利润要比在流动性事件中套现大量巨额支票要远得多–可悲的是,越来越多的脂肪增加了估值。除非他们先着火。我们只能希望…

        实际上,让流媒体服务增长之前没有智慧是没有智慧的–对于音乐行业而言,商业模式甚至比服务本身更糟。不仅要付出花生–它以反向健康俱乐部模式为基础进行运作(下注者始终支付的费用要少于按单位支付的费用,否则,他们一开始就没有动力订阅)–它破坏了其他通过录音获利的形式。我希望至少没有争议。

        挤奶他们所有的流媒体服务’re worth while they’重新获得资金是唯一明智的选择。直到商业模式经过认真修订–具体来说,就是为了反映消费而对定价模型进行了根本性的改变(IOW可以吃到饱,除非花费很小的钱)–唱片业承保这些服务绝对没有任何理由。

        它的事实’尽管如此–尽管有明显的破坏力信号–只是说明这个行业变得多么无知。

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          雷米·斯维切克(Remi Swierczek)

          我称它为UMG承销音乐界的自杀。
          卢西安(Lucian)爵士下有一些天才的具体名字,这些天才解散了音乐界。其中一些人在将房子着火后跳到Spotify!