资料来源：Spotify Technology S.A.于5月7日向卢森堡商业与社会登记局提交的年度财务文件。
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趋向
- 超级碗收视率跌至1969年以来的最低水平–总观看人数’自2006年以来一直如此低
- 您Tube Is Experimenting With a ‘TikTok Button’短片视频
- 音乐会回到纽约– Cuomo宣布300周年‘Pop-Up’ Gigs
- 法官因司法管辖权问题驳回专业音乐权利诽谤和商标侵权诉讼
- 那里’的一笔不为人知的6000万美元头奖‘Non-Featured’每年收取的音乐家版税-是您的吗？
- 流媒体音乐服务的费用（2021年更新）
- 您的歌曲正在电台播放吗？这里’无线电监控公司的详细细分
- 关于音乐现代化法案的疯狂详细讨论
- 史蒂文·范·赞德（Steven Van Zandt）：‘流媒体对艺术家来说是一场灾难。灾难。’
那里 is no streaming service out there that makes money.
大多数流媒体服务可以’不要让任何人为音乐付费。
艺术家希望从流媒体服务中获得更多收益。
消费者喜欢流媒体。
一定要给的东西……..
疯狂。一种致命的商业模式，导致音乐家和词曲作者的收入全面崩溃。苹果节拍你明白了吗？唐’只是把做音乐作为一种报酬事业，而是如何自己赚钱。
这份收益（？）报告能否成为结束上一轮融资的推动力？
去年’的损失是前几年损失的两倍，但是其许可费用确实没有’t double.
所有其他钱都去了哪里？
他们之所以花很多钱，是因为他们进入了加拿大和日本等新的国际市场。这样做很昂贵，但他们希望获得投资回报。
现在我’在公开的Spotify敌人＃1中— but Ek’VIDEO的新计划可能会改变一切!
然后’imo我们应该在这里讨论什么…
想知道你是否看到了…haha.
呵呵…
–—–—–—–—–——
ðŸ™，真正的匿名ðŸ™，
视频！！！？
看看VEVO。
完全搞砸了比音乐焚化炉Spotify更糟糕的书籍！
两个实体都建立了UMG男孩的礼貌创造力！
先生。农庄，
这也是您的团队Trojan将Apple推向MR。 EK’S suicide mode.
醒来，否则您将在2025年将$ 100B的OBVIOUS缩减为愚蠢的音乐信誉至$ 20B的订阅和广告。如果您幸运的话！
我想每个人都在观看视频–毕竟，这是一件很酷的事情。
是什么让您对Ek持乐观态度’影片的新计划？只是好奇。
我想知道。他们会允许订阅者上传视频并播放安全港卡吗？
越来越明显的是，Spotify必须寻找替代业务才能获利。
“他们会允许订阅者上传视频吗”
我当然希望如此— that’是什么使YouTube如此受欢迎！
粉丝们热爱参与，富有创造力。
但是安全港是20世纪的一个概念，’生存时间更长。而且ContentID完全失败了（大多数艺术家可以’不要使用聚合器来声明其音乐，因为它们使用了来自键盘和商业样本库的已清除但非排他性的样本）。
所以’寻找一种应对盗版和货币化的新方法的必要性。
I’ve建议这样一种方法：
告诉用户他们可以在两个条件下创建他们想要的所有混搭和模仿程序：
1) 用户生成的内容永远不能通过用户获利。
2）用户生成的内容只能出现在原始歌曲的旁边–作为直接视频评论！
我的意思是直接，因为它与所拍摄的视频密切相关。不会有任何关于来源，版权，所有权的问题。不会有争论，也不会讨论。
只有注册的内容提供商才能通过内容获利。
那’s the dumbest idea I’听说过！认真地读你在那里写的东西。真是愚蠢！
为什么不’t you tell us why it’s stupid, Larry?
请一点一点。
您’谈论票价使用，这是完全不同的噩梦。我们有一部法律使创作者惨败。它’s called take down.
“您正在谈论票价使用 ”
不，这与合理使用无关。
I’我提出一个系统 内容所有者 决定用户生成的版本是否可接受。
合理使用在这个想法上犯了一个漏洞。如果某些东西被认为是合理使用，那么他们可以通过其内容获利。不’无论原始版权所有者的想法如何。法律决定一个人可以做什么。不是版权所有者。
“法律决定个人可以做什么”
不不不—您为自己的流媒体网站制定自己的规则。
莎拉（Sarah）或埃克（Ek）可以决定那里’在他们的网站上没有公平使用之类的东西。
It’完全取决于他们。
好吧，合理使用不是’t the problem. If it’s fair use, then it’很好。我认为合理使用在道德和法律上都是正确的。
问题在于，大多数内容都是由用户上传到网站的 不是’t fair use – it’侵权，简单明了，该服务允许将其上传，然后藏在安全港后面。
所以我们’冷静使用合理– we just have 非常 构成合理使用的严格标准（如果有的话）’s not 明显 合理使用，我们与版权持有者一并），并制定严格的违规政策。这可能会改变，但是我们的方式’设计我们的系统和政策意味着我们不会’无需使用安全港。我们’认真对待防止侵权和唐’看不出有必要明确规避责任，以确保我们的网站’t a place for theft.
至于侵权用户：他们’打算将其侵权视频放在某个地方。唐’他们不允许在一个网站上’会找到其他站点。那’这就是为什么我们打算最终允许教资会–但以一种非常特定的受控方式来满足他们上载垃圾的愿望，同时使所有者能够轻松地跟踪，控制并从中获利。
“如果 合理使用，那就好了。”
…这是您知道的人介入的地方。ðŸ™，
“we do intend to eventually allow UGC –但以一种非常特定的受控方式来满足他们上载垃圾的愿望，同时使所有者能够轻松地跟踪，控制并从中获利。”
听起来很棒。
…糟糕，对斜体字表示抱歉…
哎呀，没有’在我在下面写下其他评论之前看不到这一点。
您为教资会建议的条件与我们类似’re going to do. It’有点复杂，但是’它的要旨。特别是有关赋予所有者控制权，链接到原始内容以及赋予所有者获利专有权的要点。
“是什么让您对Ek持乐观态度’s new plans to include video?”
Spotify可能不会因为视频而幸免，但是如果没有视频，它会死掉。看看无声电影发生了什么。
Spotify又筹集了4亿美元（总价值80亿美元）来构建改进的YouTube？
很好，所以在未来几年，当一项新技术“cool thing to do”即将到来的Spotify是否会要求另外五亿美元来改变/进入该业务模型/市场？
如果只有Spotify可以出售他们的产品以及他们出售其产品的想法。
纯粹的视频MTV在1982年很酷，现在已经死了！
只要让人们过上自己的生活，并享受您可以在广播，电视，流媒体服务或ELEVATOR上馈给他们的最佳音乐！
只要他们喜欢并想要再次生活，就可以收集费用！
我称它为“发现时刻货币化”。将广播，电视或流媒体转换为基于发现的$ 100B音乐商店已为时已晚。到2020年，我们将拥有所有资源来实现这一目标。如果Google决定成为新音乐产业的主要执行者，则其收入可以翻一番！
让’佩奇先生！更改您的电子邮件分拣人员也是过期的。这是您一直在寻找的最好的MOONSHOT！
好吧，他们获得的收入多于许可/特许权使用费。那么，巨大的损失又是怎么产生的呢？
他们是一家现代化的高科技公司，这意味着他们必须浪费大量资金来吸引顶级程序员。维持办公室运转的成本，不仅仅是租金，可能是惊人的。
从软件播放器的故障程度来看，我会说他们在吸引顶级程序员方面没有成功。更不用说越来越多的功能被删除。
也许不是，完全有可能。但是根据一些照片我’从我认识的在那工作的人那里看过，他们肯定是在浪费大量金钱来打造时髦的办公空间。
他们的损失可能与获得免费或付费订户的营销成本有关，从而赢得了成为该领域最大和最好的战斗。策略是将想要的人赶出去，这时Spotify赢得了’不必在吸引客户上花费太多。选择数字流媒体后，您无需’t need another one..
也许他们在其他地方大力推广’我只是没看过，但根据我的经验，我对此表示怀疑’进行营销只是因为他们’从一开始就很糟糕。他们进行了仅限邀请的发布，在一定程度上有效，我’从那时起，我只看过一个广告系列，而我’我很确定我只在电影院看过这些广告。也许在Hulu之类的网站上，我都忘了，但我记得在那20分钟内看到商业广告进行预览。
我认为泰勒·斯威夫特谈论他们是最有效的营销’ve ever had…
同意T.Swift点…
至于没有注意到他们的营销工作，我肯定’s because you’重新根深蒂固的音乐世界’.spotify不会经常看到他们的广告’不需要针对DMN之类的读者进行营销，这里的每个人都知道他们是什么…仍然有很多人’我从未听说过Spotify，’s who they’re going after…我不确定人口的百分比是多少’签了数字流媒体，但我敢打赌’s pretty large….it’一个大世界。
当然有可能，但我觉得我’d在某处看到它。现在，我考虑得更多了，我认为他们在这里的地铁（NYC）上投放了广告几个月，大约一年前。
但是当我谈到市场营销时，对于一家规模如此之大的公司，坦率地说，在吸引用户方面遇到了一些麻烦，更不用说在行业中’即将获得其他几位知名人士的支持，我’d期望营销达到Beats的水平。明星代言，可以助您一臂之力的广告，赞助节目等。在地铁上投放广告与当地皮肤科医生的推广水平相同。不’t count.
当亚马逊，苹果和谷歌进入该领域时，Spotify’战略保证了失败。与那三个相比，它们是小鱼苗。他们只能梦想拥有亚马逊’钱，谷歌和苹果仍然处于完全不同的水平。
请记住，许可仅是他们独自赚钱的其中一项成本！接下来是流媒体和基础架构成本（此处未显示），人员（薪资+无疑是惊人的收益），外部承包商（付款处理方，网关等）。
好，我知道了。
因此，随着Spotify变得越来越大，这些基础设施成本会降低吗？
从理论上讲，是的，他们应该– 如果 他们很好地管理成本。
也许不会减少，但是它们可以在某个时候趋于平稳。我不’我不太了解编码以及网站/应用程序的维护和保养，但我想在那里’这是使事情变得精简或增长没有做到的点’并不意味着您需要继续招聘。但是我可能是错的。另外，如果他们要实施视频’m sure they’在不久的将来将会扩展。
甚至带宽成本也会随着数量而下降。
他们有办公室和薪水假装他们’重新盈利。
那里’一个简单的赚钱业务流程，’s “Supply & Demand” so now, there’供应过多而没有需求。没有任何企业可以像这样维持生计。坦率地说，我’d。希望他们都脱下衬衫，而唱片公司的所有专业音乐家都将他们的链接从社交媒体上彻底删除。也许需求可以找到它’s way home. It’s nice to dream.
这个数字是有创意的。听起来像是分配，但我敢打赌，这些数字是在向他们的高管支付了惨重的薪水之后。音乐公司现在是零乐趣。
Ek承认Spotify无法盈利。
http://www.quora.com/Is-it-possible-for-users-to-listen-so-much-that-it-costs-Spotify-money/answer/Daniel-Ek?srid=trP4&share=1
您能想象如果他们付给艺术家更多的钱会损失多少？即使将其提高一分钱，也将使它们进一步陷入亏损。因此，我认为流式传输的重点是可扩展性，因为我不知道’看不到它们中的任何一个都是可扩展的。
多付15％会使损失加倍。
如果说’没错，这肯定是高的损益比。可以安全地假设那将证明它在当时确实是不可持续的吗？
所以他们’迄今已损失约5亿美元。但是他们’ve筹集了接近$ 1B的最新资金。所以任何认为他们的人’重新濒临关闭将是令人失望的。银行里还有很多钱。
作为一个试图发布音乐的音乐家，我希望这个网站能花很多时间来展示解决方案以及展示问题和窃。我们需要像去年一样的发行评论’■Ari概述每月而不是每年。
还是避风港’损失多达D.E.N.做到了。给它时间。
什么是“total financing”？这一点根本不清楚。您’促使人们做出不清楚的假设。每个人都想知道该模型是否有效。一世’d从外观上可以肯定地说，这很快就会使Spotify弄清楚如何为艺术家/版税支付更多费用。
损失？收入？从何而来？
什么是“total financing”？这一点根本不清楚。您’促使人们做出不清楚的假设。每个人都想知道该模型是否有效。一世’d从外观上可以肯定地说，这很快就会使Spotify弄清楚如何为艺术家/版税支付更多费用。
损失？收入？从何而来？